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公司新聞
旗開得勝——云煤能源焦化項(xiàng)目首戰(zhàn)告捷

57日,云南煤業(yè)能源股份有限公司200萬噸/年焦化環(huán)保搬遷轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目(一標(biāo)段)(備煤生產(chǎn)系統(tǒng)+煉焦裝置)EPC總承包工程,初步設(shè)計(jì)方案審查會順利完成,首戰(zhàn)告捷。


云南煤業(yè)能源股份有限公司200萬噸/年焦化環(huán)保搬遷轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目,由我公司承擔(dān)備煤生產(chǎn)系統(tǒng)+煉焦裝置EPC總承包以及全廠總體布置設(shè)計(jì),EPC總承包包括新建27.6米復(fù)熱式頂裝焦?fàn)t以及配套備煤生產(chǎn)工藝系統(tǒng),是本項(xiàng)目的主體工程。

本項(xiàng)目中的兩座焦?fàn)t是國內(nèi)首次采用該技術(shù)的7.6米頂裝焦?fàn)t,承載著云煤能源產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能環(huán)保、智能高效的重要使命,建成后對整個(gè)西南地區(qū)的焦化行業(yè)具有重要的引領(lǐng)作用。

項(xiàng)目啟動(dòng)后,我公司迅速成立云煤能源焦化升級項(xiàng)目部,為詳細(xì)了解現(xiàn)場情況,我方項(xiàng)目組人員仔細(xì)勘查現(xiàn)場,結(jié)合總圖及實(shí)測數(shù)據(jù),力爭做出最合理的規(guī)劃;為滿足業(yè)主要求,我方項(xiàng)目組人員多次通過會議、視頻、電話、郵件等形式與云煤能源領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員進(jìn)行溝通與探討,力爭做出最優(yōu)設(shè)計(jì);為加快設(shè)計(jì)進(jìn)度,我方項(xiàng)目組人員主動(dòng)加班加點(diǎn),五一假期也不休息,但卻毫無怨言從不喊累。經(jīng)過項(xiàng)目組全員的共同努力,在1個(gè)月內(nèi)完成備煤生產(chǎn)系統(tǒng)+煉焦裝置EPC總承包的初步設(shè)計(jì)方案,于53日交由業(yè)主初步設(shè)計(jì)文稿。

56日至59日,云煤能源焦化升級項(xiàng)目部主要設(shè)計(jì)人員在林積生副總、李慶生副院長的帶領(lǐng)下趕赴云煤能源公司,與業(yè)主主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專家組進(jìn)行為期4天的初步設(shè)計(jì)方案審查會。會議分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段由項(xiàng)目推進(jìn)組常務(wù)副組長張國慶主持,簡要介紹項(xiàng)目緊張情況介紹參會相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,推選專家組組長。第二階段由專家組組長,由我公司介紹初步設(shè)計(jì)開展情況,專家提問、設(shè)計(jì)答疑,專家組討論評審意見,反饋審查結(jié)果,形成評審報(bào)告。第三階段,會議主持人對專家組及參會單位表示感謝,我公司副總經(jīng)理林積生致辭,會議圓滿結(jié)束。

經(jīng)過與會專家及我方設(shè)計(jì)人員詳盡、充分的質(zhì)詢討論,形成一致意見,專家組對我方項(xiàng)目組提出7條建議。會后我方項(xiàng)目組針對此次會議討論結(jié)果,進(jìn)一步優(yōu)化焦?fàn)t、備煤設(shè)計(jì)方案,完成初步設(shè)計(jì)的修改,最終初步設(shè)計(jì)文稿業(yè)主一致通過。

云煤焦化焦?fàn)t建設(shè)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,本次會議從工藝設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)及將來具體操作都做了詳盡的考證,為云煤焦化項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。接下來的工作中,我們繼續(xù)秉承真誠服務(wù)的理念,不忘初心,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,爭取再創(chuàng)輝煌,為我公司在西南地區(qū)打開品牌知名度。